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MAPA FINANCEIRO PARA GESTORES DE PETSHOP

Gestão estratégica, lucratividade e escala

com Fábio Junqueira

Fábio Junqueira

O Problema do
Mercado Pet

Alta demanda não garante lucro.

01
Muitos negócios faturam e não lucram
02
Falta de controle financeiro
03
Preço mal estruturado
Tema 01

Visão de Gestor

Gestor não olha faturamento, olha margem.

01
Decisão baseada em números
02
Controle diário e estratégia mensal
03
Foco em lucro e crescimento sustentável
Tema 02

Estrutura Financeira Completa

Cinco pilares que sustentam o resultado.

01
Receita bruta
02
Custos e despesas
03
Margem de contribuição
04
Resultado operacional
05
Fluxo de caixa
Tema 03

Receita por Área

Nem toda receita tem o mesmo papel no resultado.

01
Banho e tosa (base do negócio)
02
Estética premium (alta margem)
03
Produtos (complemento)
04
Serviços adicionais (recorrência)
Tema 04

Análise de Margem

A margem revela o que realmente vale a pena manter e escalar.

01
Identificar serviços mais lucrativos
02
Eliminar ou ajustar serviços com baixa margem
03
Priorizar serviços premium
04
Aumentar rentabilidade por cliente
Tema 05

Formação de Preço Estratégica

Preço precisa sustentar a estrutura e proteger a margem.

01
Preço baseado em custo + margem
02
Não seguir concorrente
03
Serviço precisa sustentar estrutura
04
Produto com margem mínima saudável
Tema 06

Custos Fixos Detalhados

Conhecer a estrutura fixa é indispensável para gerir com segurança.

01
Aluguel e estrutura
02
Equipe e encargos
03
Marketing e vendas
04
Sistemas e tecnologia
05
Custos administrativos
Tema 07

Custos Variáveis Detalhados

Os custos variáveis mudam com a operação e exigem vigilância constante.

01
Produtos de uso
02
Comissões
03
Taxas financeiras
04
Desperdícios operacionais
05
Manutenção
Tema 08

Controle de Custos Inteligente

Controle eficiente preserva rentabilidade e melhora a saúde financeira.

01
Meta: até 70% do faturamento
02
Redução de desperdício
03
Negociação com fornecedores
04
Padronização de uso de insumos
Tema 09

Indicadores de Performance

Os indicadores certos orientam correção de rota e crescimento.

01
Ticket médio
02
Taxa de ocupação da agenda
03
Taxa de retorno
04
Venda por cliente
05
Margem por serviço
Tema 10

Gestão de Ticket Médio

Aumentar ticket é multiplicar valor por cliente.

01
Venda de adicionais
02
Protocolos e combos
03
Serviços premium no cardápio
04
Treinamento de equipe para oferecer mais
Tema 11

Fluxo de Caixa na Prática

Sem fluxo de caixa, o gestor fica no escuro.

01
Registro diário de entradas e saídas
02
Projeção semanal e mensal
03
Separação de contas PJ e PF
04
Fundo de Reserva
Tema 12

Remuneração do Dono

O dono precisa se pagar corretamente.

01
Pró-labore definido dentro do orçamento
02
Não misturar caixa pessoal e empresarial
03
Dividendos somente com lucro real
Tema 13

Estratégia de Crescimento

Crescer sem estrutura é acumular problema.

01
Crescer com margem e não só com volume
02
Escalar serviços de alta margem
03
Replicar o que funciona
04
Preparar equipe antes de escalar
Tema 14

Fim da Escala 6x1

Pode mudar seus custos e sua equipe: prepare sua empresa agora para não perder lucro depois.

01
Reavalie a escala atual e o impacto direto na folha
02
Reorganize a operação para manter produtividade e qualidade
03
Antecipe ajustes de custos para proteger sua margem
04
Prepare a equipe para a mudança sem perder desempenho
Tema novo

Recorrência e Fidelização

Cliente fiel vale mais do que cliente novo.

01
Agendamento recorrente
02
Programas de fidelidade
03
Comunicação ativa com a base
04
Experiência que gera indicação
Tema 15

Precificação de Pacotes

Pacotes aumentam o comprometimento do cliente.

01
Pacotes mensais e trimestrais
02
Precificação que protege a margem no pacote
03
Benefício claro para o cliente
04
Receita antecipada para o negócio
Tema 16

Gestão de Equipe e Produtividade

Equipe bem gerida produz mais com menos atrito.

01
Meta de produtividade por colaborador
02
Comissionamento inteligente
03
Padronização de atendimento
04
Cultura de resultado na equipe
Tema 17

Plano de Ação Imediato

O próximo nível começa agora.

01
Revisar preço de todos os serviços
02
Definir meta de ticket médio
03
Mapear base de clientes ativa
04
Identificar e cortar custos desnecessários
05
Organizar agenda para máxima ocupação
Tema 18

Mentalidade de Crescimento

Negócio não cresce no improviso.

01
Gestão exige disciplina
02
Lucro é prioridade
03
Crescimento vem da estratégia
Fechamento

A partir daqui, começa uma nova fase.

Upgrade Pet

Depois do diagnóstico e da clareza estratégica, entra a proposta premium de transformação empresarial.

Upgrade Pet

Junior Borja e
Fábio Junqueira

A mentoria une gestão financeira, estrutura empresarial, marketing, marca, vendas e escala em uma trilha completa para empresários do mercado pet.

01
Dois mentores com trilhas complementares
02
Estrutura empresarial + crescimento comercial
03
Foco em destravar gestão, posicionamento e escala
Mentoria

Gestão Financeira e Estrutura Empresarial

6 Encontros com Fábio Junqueira

Fábio vai colocar ordem na casa.

Você vai sair dessa trilha com clareza total sobre seus números e uma estrutura empresarial sólida.

Fábio Junqueira

O que você vai Dominar:

✓
Separação entre Finanças Pessoais e Empresariais
Chega de misturar contas e não saber quanto a empresa realmente dá de lucro
✓
Precificação Inteligente e Lucrativa
Descubra se você está cobrando certo (spoiler: provavelmente não está)
✓
Organização de Custos Fixos e Variáveis
Saiba exatamente para onde vai cada centavo do seu faturamento
Fábio Junqueira

O que você vai Dominar:

✓
Estruturação de Vendas Previsíveis
Monte um sistema para ter receita constante, não montanha-russa
✓
Uso Estratégico da Base de Clientes e do Digital
Transforme clientes antigos em receita recorrente
✓
Enquadramento Tributário Correto
Pare de pagar imposto a mais por estar no regime errado
Fábio Junqueira

O que você vai Dominar:

✓
Preparação para Evitar Problemas com o Fisco
Durma tranquilo sabendo que está tudo certo
✓
Atendimento ao Cliente como Diferencial Competitivo
Fidelize clientes e gere indicações automáticas
✓
Redução de Custos e Despesas sem Prejudicar a Operação
Encontre os vazamentos de dinheiro escondidos
Fábio Junqueira

O que você vai Dominar:

✓
Liderança, Gestão de Equipe e Fortalecimento do Time
Pare de ser o único que faz as coisas direito
✓
Planejamento Estratégico da Empresa
Tenha clareza de onde você quer chegar e como
✓
Criação de um Plano de Ação Executável
Saia com um documento prático com ações, prazos e prioridades
Fábio Junqueira

Marketing, Marca, Vendas e Escala

6 Encontros com Junior Borja

Junior vai destravar seu crescimento.

Você vai sair dessa trilha sabendo exatamente como atrair clientes e construir uma marca desejada.

Junior Borja

O que você vai Dominar:

✓
Como as Redes Sociais Funcionam Hoje
Entenda o jogo para parar de perder tempo com o que não funciona
✓
Formatos de Conteúdo que Mais Funcionam para o Mercado Pet
Saiba exatamente o que postar para atrair clientes
✓
Construção de Marca Forte e Desejada
Seja lembrado, indicado e procurado
Junior Borja

O que você vai Dominar:

✓
Posicionamento de Marca no Mercado Pet
Diferencie-se da concorrência e justifique preços maiores
✓
Edição de Vídeo Simples e Eficiente
Produza conteúdo profissional com seu celular
✓
Criação de Serviços Lucrativos para Banho e Tosa
Aumente seu ticket médio com serviços de alto valor
Junior Borja

O que você vai Dominar:

✓
Captação Infinita de Clientes
Monte um sistema que traz clientes novos toda semana
✓
Tráfego Pago Aplicado para Pet Shop
Aprenda a investir em anúncios que dão retorno
✓
Expansão do Negócio com Marketing
Use o digital para crescer de forma sustentável
Junior Borja

O que você vai Dominar:

✓
Análise de Redes Sociais para Destravar Crescimento
Identifique o que está travando seus resultados
✓
Como Sair do Operacional
Estratégias práticas para parar de ser o faz-tudo
✓
Como Delegar Funções e Estruturar um Time
Monte uma equipe que funciona sem você
Junior Borja

Bônus Exclusivos

Quatro bônus entregues dentro da mentoria, por R$ 0,00.

Bônus 1
TecPet com IA Integrada
R$ 397,00
R$ 0,00
Bônus 2
Planilha de Custo e Faturamento
R$ 1.500,00
R$ 0,00
Bônus 3
Análise Empresarial com Princípios Judaicos
R$ 2.997,00
R$ 0,00
Bônus 4
Sorteios Exclusivos
R$ 497,00
R$ 0,00

Como a mentoria vai funcionar

12 semanas, aulas ao vivo e comunidade no WhatsApp para dúvidas com os mentores.

01
12 semanas
02
Aulas ao vivo
03
Aplicação prática
04
6 semanas com Fábio
05
6 semanas com Junior
06
Comunidade no WhatsApp para dúvidas

Quanto custaria tudo isso separadamente?

Uma mentoria individual custaria R$ 20.000,00 ou mais. Aqui você tem dois mentores, dois módulos completos e quatro bônus.

Mentoria individual no mercado
R$ 20.000
ou mais por mentor

Investimento Upgrade Pet

Uma proposta construída para empresários que decidiram evoluir.

Upgrade Pet
12× R$ 308,14
ou R$ 2.997,00 à vista
menos que seu prejuízo mensal

Ap enas para os 3 primeiros inscritos

Os 3 primeiros inscritos recebem ainda uma análise de conteúdo e redes sociais e uma análise financeira individual.

01
Análise de conteúdo e redes sociais
02
Análise financeira individual
03
Entrega especial para os 3 primeiros inscritos

Inscrições Abertas! Vagas Limitadas!

Abertura das inscrições

Nos vemos
em breve.

Upgrade Pet.